浪潮信息2026生态伙伴大会在北京成功举行。面对Agent加速进入企业业务流程、Token经济持续扩大的产业拐点，浪潮信息围绕企业AI+转型的核心命题，系统呈现了从Humagent组织进化、Agent基础设施建设到生态协同落地的完整路径。
大会提出，Agent时代的企业AI+转型，不仅是一场组织形态、基础设施与生态体系的同步重构，更是一次牵动产业根基的深层变革。在组织层面，企业正在从单纯由“人”构成，走向人与智能体协同共生的Humagent；在基础设施层面，企业需要构建支撑Agent规模化运行的新型AI底座；在生态层面，企业级Agent落地需要厂商、伙伴与行业场景深度协同，共同推动AI能力从试点探索走向规模落地。
01 Humagent重塑企业治理，驱动组织进化
浪潮信息董事长彭震指出：“前三次产业革命主要针对的是劳动工具，是四肢与五官的延伸；而AI产业革命首次改变了劳动者的定义，是智力的延伸。当‘谁在劳动’这个本源命题发生变化，组织不再单纯由人构成，而是变为人与智能体协同共生的复合体。”
这种颠覆性的变革将带来生产关系的系统性重塑，企业以往以“人”为核心的组织模式，已无法适配Agent规模化应用后的运行逻辑。浪潮信息用Humagent（/ˈhjuːdʒənt/）来重新定义企业基础单元的变革，它由“Human”与“Agent”两个词复合而成，意味着企业需要重构人与Agent的分工逻辑，构建起人机优势互补、权责清晰、协同共生的AI原生组织形态。
浪潮信息已经基于Humagent开启组织进化的实践，在研发、供应、生产、财务、营销、服务等多个领域实现人与Agent的协同创新，如ClawManager开源项目由一名人类员工与Agent协作，仅耗时约一周就完成了22万行代码的发布，开发效率比纯人工提升了170倍，项目上线三个月内在GitHub上获得超过1700个Star（星标），下载量超过3.6万。
在Humagent实践过程中，浪潮信息深刻意识到Humagent绝非单纯的技术命题，而是一场深度触及企业文化、管理制度、业务流程与数据治理的体系化变革。彭震强调说，文化、管理、流程、数据治理这四个变革不是并列的四块拼图，而是一条逐层支撑的链条——文化解决认知问题，管理解决治理问题，流程解决执行问题，数据治理则让前三者真正可执行、可验证。
02 Agent基础设施：从支撑业务系统到支撑Humagent，重构企业AI底座
当Humagent成为企业基础单元，企业必须意识到，如何让大量Agent稳定运行并持续创造价值将是组织运转的核心。这意味着，企业AI底座不能再停留在“有算力、有模型、有应用”的层面，而要围绕Agent进入生产环境后的真实运行需求进行重构。
浪潮信息副总经理陈昌浩表示：“AI时代相比数字化时代，基础设施对智力产出起决定性作用——你的Agent基础设施能力，很大程度上决定了你的智慧产出能力。传统基础设施服务的是业务系统，Agent基础设施服务的是大量动态运行的数字员工，其核心目标是让Agent可开发、可上岗、可运行、可治理。”
浪潮信息基于Humagent全新打造的Agent基础设施覆盖Token生产、Agent开发和Agent治理三大环节，以Token工厂实现算力到Token的转化，以EPAI平台支撑场景化Agent开发，以ClawManager提供Agent治理能力。
Token生产环节：Agent要规模化运行，必须先获得稳定、低成本、可管理的Token供给。浪潮信息Token生产方案，为Agent运行供给所需的完整生产要素，包括Agent运行环境、Token智能、数据记忆、协同网络、资源管理和智能运维。
■ Agent宿主机单机可部署上千个智能体、单柜可部署上万个智能体，为海量Agent提供本地化、高并发的运行环境；
■ Token引擎可承载万亿参数SOTA大模型，提供国内最快速度、最低成本的Token服务；
■ Agent数据空间可存储KV Cache、上下文记忆、执行记录和数据快照，保障Agent试错可逆、成果不丢失；
■ Agent网络凭借业界领先的端网协同，提供大带宽、超低时延、零抖动的互联通道，保障成千上万个Agent并行协作与端到端可靠；
■ Agent基础设施的系统软件层，所有硬件资源由元脑服务器操作系统KOS统一驱动，通过Token服务平台AIStation实现多元算力和多模型的统一管理，Token工厂的全局智能运维则交由InManage完成。
Agent开发环节：有了Token供给，还需要把Token转化为真正能进入业务流程的Agent。原生模型无法直接适配企业真实生产环境，需要结合企业知识、工具和流程，通过微调、编排和低代码开发，打造企业专属智能体。这个过程需要平台支撑，浪潮信息EPAI企业智能体应用开发平台正是为这一阶段设计的——覆盖开发、注智、接入、评测四个环节，支持低代码开发、提示词编排、知识库接入、工具流编排和效果评测，让Agent真正理解企业语境，把企业经验转化为可复用的Agent能力。EPAI在Agent场景落地上的价值已被验证，如浪潮信息与某头部车企联合落地的自动驾驶Agent，借助EPAI实现了40倍效率提升、99.7%的准确率。
Agent治理环节：当Agent真正进入企业业务流程，Agent基础设施必须具备数字员工的治理能力，支撑企业向AI原生组织进化。传统IT运维管设备和应用，而Agent基础设施要进一步管“行为”，关注Agent身份权限、行为过程、调用链路、数据流向和结果输出。浪潮信息ClawManager和元脑Humagent管理平台面向企业级Agent治理，提供统一部署、权限管控、沙箱隔离、行为审计、调用追踪、版本管理和持续运维能力。通过这些能力，企业可以像管理人类员工一样管理数字员工，让Agent从可用走向可管、可信、可持续运营。
陈昌浩表示，浪潮信息提供的Agent基础设施是一套面向数字员工规模化运行的新型生产力底座，向下整合Token生成所需的计算、存储、网络、资源管理和运维能力，向上支撑Agent开发、业务接入和智能体治理，最终帮助企业把Agent从个人工具、试点应用，转化为可部署、可审计、可运营、可持续创造价值的智能生产力。
03 以生态共生实现伙伴AI+转型与客户Agent规模化落地双赢
Agent时代，随着Agent能力的跃升与Token成本的持续下降，Humagent变革将重构每个行业的企业治理。这意味着企业级市场的潜在空间远超消费级市场，其规模至少是后者的5倍。对浪潮信息和所有生态伙伴而言，企业级市场不仅是蕴藏历史性机遇的新蓝海，更是最具优势、最值得深耕的主战场。
虽然Agent带来前所未有的市场机遇和增长空间，但对生态伙伴的能力要求也在同步提高，需要重塑商业核心竞争力。传统渠道如果仍然停留在产品销售和项目交付层面，将难以承接Agent时代客户对场景、平台、数据、模型、知识库、Skill管理和持续运营的综合需求。
浪潮信息渠道推进部总经理毛柏林表示，Agent时代，生态伙伴必须完成能力跃升、组织进化与生态协作的三大跨越。为此，浪潮信息2026年将继续完善元脑生态，以伙伴为中心，通过推动伙伴认知转变、行业共创、市场拓展与生态赋能等具体举措，助力元脑生态伙伴完成AI+转型，与伙伴共赢Agent时代。
围绕伙伴转型，浪潮信息将从伙伴全面转型、行业Agent应用共拓、AI+分销升级、赋能平台升维四个方向推进元脑生态升级：一方面帮助伙伴完成自身AI化，形成“AI内生外化”能力；另一方面通过PL模式、Token资源池、市场基金、EPAI认证、元脑未来实验室等机制，把行业知识、Agent能力和客户场景连接起来，让伙伴从产品销售者升级为企业AI+转型的共创者、交付者和运营者。
Agent时代，单打独斗的模式已经过时，开源开放、协同共生的生态才是这个时代最具创新力、最富生命力的商业底座。没有生态，烧再多Token，也难以形成Agent的场景落地和业务闭环。生态协同不仅是浪潮信息与伙伴之间的协同，也包括伙伴之间围绕客户场景形成更深层次的协同。
从Humagent组织进化，到Agent基础设施重构，再到生态伙伴协同，浪潮信息在本次大会上给出的不是单点产品方案，也不是单纯渠道政策，而是一套面向Agent时代企业AI+落地的系统路径：Humagent组织进化重塑企业治理，Agent基础设施变革资源供给，生态协同加速Agent场景落地与可持续发展。面向Agent时代，浪潮信息将与元脑生态伙伴一起，携手共筑Humagent新商业文明。
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